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Transformation
Mission
Konsolidierung der gesamten Prozesslandschaft und Optimierung der Produktionsabläufe.
Rolle
CTO
Industrie
Verlagswesen
Turnover / Umsatz
250 Mio. €
Erfolge
Reduzierung der Produktionszeit um 30 %, Steigerung der Produktqualität und Kundenzufriedenheit um 20 %.
Mission
Umstrukturierung des Vertriebs.
Rolle
CEO
Industrie
Großhandel
Turnover / Umsatz
100 Mio. €
Erfolge
Erhöhung des AOV um 20 %, des CR um 35 %.
Mission
Umstrukturierung der unternehmensweiten MDM-Strategie.
Rolle
Berater
Industrie
Automobilindustrie
Turnover / Umsatz
5 Mrd. €
Erfolge
OTIF um 20 % gesteigert.
Mission
Umwandlung von einer Produktionsstätte zu einem hochautomatisierten Industrieunternehmen.
Rolle
COO/CTO
Industrie
Technische Teilefertigung (Automobilindustrie)
Turnover / Umsatz
44 Mio. €
Erfolge
Reduzierung der Materialkosten um 66 % und der ungeplanten Ausfallzeiten um 90 %, Steigerung der Produktivität um 15 % pro Jahr.
Mission
Steigerung des Ertrags und Verbesserung der betrieblichen Organisation.
Rolle
COO/CTO (Transformation)
Industrie
Lebensmittelproduktion
Turnover / Umsatz
340 Mio. €
Erfolge
Reduzierung der ungeplanten Ausfallzeiten um 20 % und der Gesamtprozesskosten um 10 %, Umstrukturierung der internen Gesamtorganisationsstruktur.
Mission
Unternehmensgruppe, die die Aktionäre in einer sehr komplexen Situation unterstützt.
Rolle
CFO/CTO (Transformation)
Industrie
Avionik, Technische Teile
Turnover / Umsatz
40 Mio. €
Erfolge
Umstrukturierung der gesamten Unternehmensgruppe, erfolgreiche Problemlösung nach dem Tod eines Gesellschafters, Schließung von Unternehmensstandorten, Verkauf eines Unternehmens, Interim-CEO eines Unternehmens.
Mission
Deutsch-französisches Joint Venture, Konsolidierung der deutschen Luftfahrtindustrie und Schaffung eines First-Tier-Zulieferers.
Rolle
CFO
Industrie
Avionik
Turnover / Umsatz
750 Mio. €
Erfolge
Buy and Build, neue Anlagen in Osteuropa, Verhandlungen über neue Verträge mit Kunden und Banken, erhebliche Kostensenkungen, Abstimmungen mit Politikern und anderen Amtsträgern.
Mission
Familiengeführter Unternehmensverbund, Umstrukturierung aller deutschen Standorte, Internationalisierung, neue Geschäftsmodelle.
Rolle
CFO
Industrie
Weiße Ware
Turnover / Umsatz
260 Mio. €
Erfolge
Gründung neuer Unternehmen in Polen, China, Mexiko und den USA, Schließung von zwei Standorten in Deutschland, globale Beschaffungsorganisation für Elektronik, Kostensenkung einschließlich Personalmaßnahmen.
Transformation
Mission
Konsolidierung der gesamten Prozesslandschaft und Optimierung der Produktionsabläufe.
Rolle
CTO
Industrie
Verlagswesen
Turnover / Umsatz
250 Mio. €
Erfolge
Reduzierung der Produktionszeit um 30 %, Steigerung der Produktqualität und Kundenzufriedenheit um 20 %.
Mission
Umstrukturierung des Vertriebs.
Rolle
CEO
Industrie
Großhandel
Turnover / Umsatz
100 Mio. €
Erfolge
Erhöhung des AOV um 20 %, des CR um 35 %.
Mission
Umstrukturierung der unternehmensweiten MDM-Strategie.
Rolle
Berater
Industrie
Automobilindustrie
Turnover / Umsatz
5 Mrd. €
Erfolge
OTIF um 20 % gesteigert.
Mission
Umwandlung von einer Produktionsstätte zu einem hochautomatisierten Industrieunternehmen.
Rolle
COO/CTO
Industrie
Technische Teilefertigung (Automobilindustrie)
Turnover / Umsatz
44 Mio. €
Erfolge
Reduzierung der Materialkosten um 66 % und der ungeplanten Ausfallzeiten um 90 %, Steigerung der Produktivität um 15 % pro Jahr.
Mission
Steigerung des Ertrags und Verbesserung der betrieblichen Organisation.
Rolle
COO/CTO (Transformation)
Industrie
Lebensmittelproduktion
Turnover / Umsatz
340 Mio. €
Erfolge
Reduzierung der ungeplanten Ausfallzeiten um 20 % und der Gesamtprozesskosten um 10 %, Umstrukturierung der internen Gesamtorganisationsstruktur.
Mission
Unternehmensgruppe, die die Aktionäre in einer sehr komplexen Situation unterstützt.
Rolle
COO/CTO (Transformation)
Industrie
Avionik, Technische Teile
Turnover / Umsatz
40 Mio. €
Erfolge
Umstrukturierung der gesamten Unternehmensgruppe, erfolgreiche Problemlösung nach dem Tod eines Gesellschafters, Schließung von Unternehmensstandorten, Verkauf eines Unternehmens, Interim-CEO eines Unternehmens.
Mission
Deutsch-französisches Joint Venture, Konsolidierung der deutschen Luftfahrtindustrie und Schaffung eines First-Tier-Zulieferers.
Rolle
CFO
Industrie
Avionik
Turnover / Umsatz
750 Mio. €
Erfolge
Buy and Build, neue Anlagen in Osteuropa, Verhandlungen über neue Verträge mit Kunden und Banken, erhebliche Kostensenkungen, Abstimmungen mit Politikern und anderen Amtsträgern.
Mission
Familiengeführter Unternehmensverbund, Umstrukturierung aller deutschen Standorte, Internationalisierung, neue Geschäftsmodelle.
Rolle
CFO
Industrie
Weiße Ware
Turnover / Umsatz
260 Mio. €
Erfolge
Gründung neuer Unternehmen in Polen, China, Mexiko und den USA, Schließung von zwei Standorten in Deutschland, globale Beschaffungsorganisation für Elektronik, Kostensenkung einschließlich Personalmaßnahmen.
Mission
Consolidation of the overall process landscape and optimization of production chains.
Rolle
CTO
Industrie
Verlagswesen
Turnover / Umsatz
250 Mio. €
Erfolge
Reduced production time by 30%, 20% increase in product qualitiy and customer satifaction.
Mission
Umstrukturierung des Vertriebs.
Rolle
CEO
Industrie
Großhandel
Turnover / Umsatz
100 Mio. €
Erfolge
Erhöhung des AOV um 20 %, den CR um 35 %.
Mission
Neuorganisation der unternehmensweiten MDM-Strategie.
Rolle
Berater
Industrie
Automobilindustrie
Turnover / Umsatz
5 Mrd. €
Erfolge
OTIF um 20 % gesteigert.
Mission
Umwandlung von einer Produktionsstätte zu einem hochautomatisierten Industrieunternehmen.
Rolle
COO/CTO
Industrie
Technische Teilefertigung (Automobilindustrie)
Turnover / Umsatz
44 Mio. €
Erfolge
Reduzierung der Materialkosten um 66 % und der ungeplanten Ausfallzeiten um 90 %, Steigerung der Produktivität um 15 % pro Jahr.
Mission
Steigerung des Ergebnisses und Verbesserung der betrieblichen Organisation.
Rolle
COO/CTO (Transformation)
Industrie
Lebensmittelproduktion
Turnover / Umsatz
340 Mio.€
Erfolge
Reduzierung der ungeplanten Ausfallzeiten um 20 % und der Gesamtprozesskosten um 10 %, Umstrukturierung der internen Gesamtorganisationsstruktur.
Mission
Unternehmensgruppe, die die Aktionäre in einer sehr komplexen Situation unterstützt.
Rolle
COO/CTO (Transformation)
Industrie
Avionik, technische Teile
Turnover / Umsatz
40 Mio. €
Erfolge
Umstrukturierung der gesamten Unternehmensgruppe, erfolgreiche Problemlösung nach dem Tod eines Gesellschafters, Schließung von Unternehmensstandorten, Verkauf eines Unternehmens, Interim-CEO eines Unternehmens.
Mission
German French Joint Venture, consolidation of the German aviation industry and creation of a First Tier supplier.
Rolle
CFO
Industrie
Avionik
Turnover / Umsatz
750 Mio. €
Erfolge
Buy and Build, new plants in Eastern Europe, negotiation of new contracts with customers and banks, significant cost reduction, adjustments with politics and other officials.
Mission
Familly owned group of companies, restructuring of all German locations, internationalisation, new business models.
Rolle
CFO
Industrie
Weiße Ware
Turnover / Umsatz
260 Mio. €
Erfolge
Founding new companies in Poland, China, Mexico and USA, closing of two locations in Germany, global sourcing organisation for electronics, cost reduction including personell measures.